Für die operative Mitte der EUDR gebaut.

Ich bin Quoc Thanh Lam, EUDR-Berater mit Schwerpunkt auf Holz- und Möbellieferketten aus Vietnam. Ich bin nicht über eine Kanzlei oder eine Compliance-Abteilung zur EUDR gekommen, sondern über Vietnam.

Meine Eltern stammen aus Vietnam, und ich bin zwischen zwei Welten aufgewachsen. Als die EUDR Gestalt annahm, war mir eines klar: Die EU legt die Messlatte für „konform“ höher, und viele vietnamesische Lieferanten haben noch keine Systeme, um das nachzuweisen. Nicht weil es ihnen egal ist, sondern weil ihnen noch niemand die Brücke gebaut hat.

Fünf Jahre lang habe ich über eine Digitalagentur Website-Rollouts für globale Marken wie Henkel und Shiseido Professional gesteuert: mehr als 100 Websites, der größte einzelne Rollout in über 20 Ländern. Ich weiß, wie operative Disziplin im großen Maßstab aussieht. Die EUDR braucht dieselbe Disziplin, angewendet auf eine Verordnung, die mich persönlich betrifft. Die Wälder, Lieferanten und Handelswege, um die es geht, sind für mich nicht abstrakt.

Fragebögen allein bringen selten belastbare Nachweise. Ein „Ja“ von einem vietnamesischen Lieferanten heißt oft „Ich habe die Frage verstanden“, nicht „Ja, ich habe die Dokumente“. Was aus Brüssel wie ein Datenproblem aussieht, ist vor Ort oft ein Prozess- und Beziehungsproblem.

Das ist keine Schwäche. Genau dort arbeite ich.

Ich spreche Vietnamesisch, also laufen die Gespräche mit Lieferanten in der Sprache, in der die Dinge tatsächlich erledigt werden, nicht über übersetzte Zusammenfassungen. Wenn es hilft, besuche ich Lieferanten in Vietnam auf Anfrage (Reisekosten werden separat berechnet), um ihre Dokumentation vor Ort anzuschauen und zu sehen, wo Nachweise verloren gehen, bevor sie in einer Sorgfaltserklärung landen.

Wenn Sie eine rechtliche Auslegung der Verordnung brauchen, beauftragen Sie eine Anwältin oder einen Anwalt. Wenn Sie das operative System brauchen, das Ihre Lieferkette belastbar macht: Das baue ich.